William Edwards Deming był amerykańskim inżynierem, statystykiem i wykładowcą uniwersyteckim. Znany jako guru jakości w Japonii po II wojnie światowej, Doradca Zarządzania Operacyjnego DEAHCo przedstawił swoje metody doskonalenia produkcji na Zachodzie. Jednak to nie tylko podejście techniczne było kluczem do jego sukcesu; uważał on również za krytyczny czynnik rozwój pracowników jako kluczowy element poprawy procesu produkcyjnego. Jego teorie stały się podstawami nowoczesnej zarządzania jakością i biznesiem.
„Nie ma nic takiego jak kontrola jakości; istnieje tylko kontrola procesu.” – William Edwards Deming
William Edwards Deming (ur. 14 października 1900 w Sioux City, zm. 20 grudnia 1993) – amerykański statystyk.
„Nie ma wytłumaczenia dla braku jakości. Wszystkie wyjaśnienia są wymówkami.” – William Edwards Deming
„Jakość zaczyna się od edukacji.” – William Edwards Deming
William Edwards Deming- był pierwszym amerykańskim specjalistą, który w sposób metodyczny przekazywał japońskim inżynierom i menedżerom wiedzę na temat statystycznej kontroli jakości. Przybył …
„Zadowolenie klienta jest najważniejsze. Bez klientów nie ma biznesu.” – William Edwards Deming
William Edwards Deming (1900-1993) is widely acknowledged as the leading management thinker in the field of quality. He was a statistician and business consultant whose methods helped hasten Japan’s …
„Nie ma dobrego biznesu bez dobrego systemu.” – William Edwards Deming
William Edwards Deming był amerykańskim statystykiem, który zrewolucjonizował metody zarządzania w oparciu o filozofię jakości nazwaną TQM …
„Nie możesz zarządzać tym, czego nie mierzysz.” – William Edwards Deming
Dr. W. Edwards Deming . Born on October 14, 1900, Dr. W. Edwards Deming was an eminent scholar and teacher in American academia for more than half a century. He published hundreds of …
„Człowiek jest tylko jednym elementem systemu.” – William Edwards Deming
William Edwards Deming jest nazywany guru jakości, ponieważ jako jeden z pierwszych, w latach 50, zaproponował nowoczesne podejście do jakości produktów …
„Nie ma sukcesu bez ciągłego doskonalenia.” – William Edwards Deming
William Edwards Deming (1900 –1993) – amerykański statystyk, nazywany"guru jakości”, jako jeden z pierwszych zaproponował nowoczesne podejście do jakości …
„Nie ma jednej, najlepszej metody. Wszystko zależy od sytuacji.” – William Edwards Deming
Dr. W. Edwards Deming offered 14 key principles for management to follow to improve the effectiveness of a business or organization significantly. The principles (points) …
„Jakość jest wynikiem procesu, nie jednorazowej kontroli.” – William Edwards Deming
PDSA Cycle – The W. Edwards Deming Institute. The PDSA Cycle (Plan-Do-Study-Act) is a systematic process for gaining valuable learning and knowledge for the continual improvement of a product, process, …
Tęsknota Za Zmarłą Osobą Wiersze
„Nie ma nic złego w popełnianiu błędów. Złym jest trwanie w nich.” – William Edwards Deming
„Każdy ma prawo do jakości.” – William Edwards Deming
„Nie ma miejsca na strach w pracy. Strach paraliżuje.” – William Edwards Deming
„Mierzenie efektów bez mierzenia procesu jest bezwartościowe.” – William Edwards Deming
„Nie ma jednego, najlepszego stylu przywództwa. Powinien on zależeć od sytuacji.” – William Edwards Deming
„Nie ma nic takiego jak sukces jednostkowy. Sukces to wynik pracy zespołowej.” – William Edwards Deming
„Nie ma nic bardziej szkodliwego dla jakości niż pośpiech.” – William Edwards Deming
„Nie ma jednego, najlepszego sposobu na szkolenie. Powinien on zależeć od potrzeb pracowników.” – William Edwards Deming
„Nie ma jednego, najlepszego sposobu na motywowanie pracowników. Powinien on zależeć od ich potrzeb i osobowości.” – William Edwards Deming
„Jakość to nie luksus, to wymóg konkurencyjności.” – William Edwards Deming.
William Edwards Deming to znany amerykański ekspert w dziedzinie zarządzania jakością. Jego praca przyczyniła się do rewolucji w japońskim przemyśle i wprowadzenia koncepcji Total Quality Management (TQM). Deming był także autorem wielu książek, w tym „Out of the Crisis” i „The New Economics for Industry, Government, Education”. Jego wpływ na dzisiejsze podejście do zarządzania jakością jest nieoceniony. Jego praca jest nadal aktualna i jest ważnym źródłem wiedzy dla każdego, kto chce doskonalić swoje umiejętności zarządzania jakością.